O złożoności, systemach, strategii i ruchu — oraz o tym, co dzieje się, gdy strategia przestaje wystarczać.

  • Narzędzie nazywa domenę. Nie generuje ruchu.

    W sali zarządu banku pojawia punkt agendy: „AI Act – status wdrożenia”. Zespół prawny przedstawia harmonogram, mapę nakładających się wymogów, punkty styku z DORA – i w jego imieniu, wynik pracy risk/model governance: listę narzędzi do inwentaryzowania modeli. Kogo tu nie ma? Nikogo z zespołu danych, nikogo odpowiedzialnego za produkty zbudowane na tych modelach, nikogo…

  • Talenty na żądanie

    Kiedy myślę o pracy i człowieku przyszłości, mam nieodparte wrażenie, że będziemy funkcjonować w świecie przypominającym ten z serialu „Obcy: Ziemia”. Pada tam zdanie: „wszystkie dzieci dorastają” — i mam poczucie, że właśnie stoimy przed takim globalnym testem dorosłości. W obliczu przyspieszającego postępu technologicznego i gwałtownych zmian geopolitycznych jedno jest pewne: zmiana stanie się naszą…

  • Nowy model pracy

    Yuval Noah Harari w książce Homo Deus pisał o nieuchronnym izolacjonizmie, w jakim zmierza współczesny człowiek. Dziś widzimy to wyraźnie – powstają społeczności zamknięte na wszystko, co nie mieści się w ich strukturach. Technologia i AI jedynie przyspieszają ten proces To wzbudziło we mnie pytanie w jaki sposób zmieni się nasza praca? Czy nadal potrzebujemy…